安全衛生管理及び環境保全の視点に立って、保護具の着用状況、不安全箇所・不安全行動、5Sの取組、設備の運転状況など、きめ細かな点検・確認を実施し改善に努めています。
また、安全週間、労働衛生週間の強調月間には、経営者によるトップパトロールを実施して社員の意識高揚を図っています。

全社の安全衛生委員会を四半期ごとに開催し、安全衛生活動計画に基づく重点取組項目を中心に、活動状況の確認、評価・改善を実施して、安全衛生活動の確実な実行を進めています。
また、部門での安全意識の向上及び活動の共有を図るため、部門ごとに毎月安全会議を開催して、社員の安全レベル向上に努めています。

安全衛生活動における意識の高揚と活動の積極的な推進を図ることを目的に、毎年7月の安全週間行事に関連して、全社員が参加した安全衛生大会を開催しています。
大会では、安全衛生功労者の表彰、各部門による安全衛生活動報告、安全研修などを実施しています。

事故、災害等を想定した防災・防火訓練や緊急通報訓練を継続的に実施することにより、緊急事態に的確に対処できる態勢を図っています。

改善事例：パレット上での作業安全確保対策として、手摺、安全帯を設置

北勢工場では、リスクアセスメントにより潜在的リスクの撲滅、低減活動を通じて、労災ゼロを維持していくため、全員参加の安全衛生活動を進めています。